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蛋糕分的好,企業麻煩少!股權架構設計了解一下↓

2019/5/20 10:32:51

華為創始人任正非曾說:“華為能夠走到今天,得益于分錢分得好。

由此可見,只有分好錢,分好股權,才能助力企業吸引人才、資本與資源,共同做大蛋糕。


各位想要創業的boss,如果你不懂如何合理設計股權架構,那么之后你很有可能會攤上“大事”哦~股東們一旦上演一出又一出的“刺激戰場”,再好的產品、技術與運營,都將功虧一簣!

但是,請各位boss不要緊張!小張老師這就來跟大家聊聊股權架構的那些事兒

https://v.qq.com/x/page/c0872yo9sf0.html


    今日份的課堂筆記,請查收

1、成立公司具備的幾個條件

股東:持有股份、享有股權的人;

資金:注冊資本,可以認繳,可以實繳,自由選擇;

文件:公司章程


2、明確老大——大股東在公司有明確的決策權

企業的股權架構設計,核心是老大的股權設計。老大不清晰,企業股權沒法分配。創業企業,要么一開始就有清晰明確的老大,要么磨合出一個老大。很多公司的股權戰爭,緣于老大不清晰。當股東只有兩個人的時候,老大股權占比大;當股東大于兩個人的時候,老大的股權也應大于其他人之和。


3、要不要簽協議?

許多創業公司容易出現的一個問題是在創業早期大家一起埋頭一起拼,不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權,因為這個時候公司的股權就是一張空頭支票。

等到公司的前景越來越清晰時,早期的創始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例,而如果在這個時候再去討論股權怎么分,很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期,導致團隊出現問題,影響公司的發展。所以,在創業早期就應該考慮好股權分配,簽署股權分配協議。


4、股權分配的幾個關鍵比例

67%—絕對控制權:相當于100%的權力,七件大事(增加或減少注冊資本,以及公司合并、分立、解散,修改公司章程、變更公司形式)都需要公司股東會三分之二以上表決權的股東同意才能決定,這幾項都是重大事項,未經三分之二以上表決權的股東同意,是不能做的。


51%--相對控制權:七項重大事項以外的事項不需要2/3以上表決權的股東同意,這幾項重大事項是不能做決定的,只需一半以上的股東表決權同意即可。因此,當一名股東占有51%股權時,其實際上就取得了公司的相對控制權。


34%--安全控制權:持股34%比例的股東,對修改公司章程、增加或減少注冊資本得了公司的相對控制權以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式七項重大事項具有一票否決權。


10%--臨時會議權:持有10%以上股份的股東,有權自行召集股東會并主持股東會及提出質詢、調查、起訴、清算、解散公司。只有10%以上持股比例的股東才有此權利,沒到10%,沒有一定影響力。

各位boss弄懂了公司的股權架構,接下來就可以搭建團隊開公司啦!話不多說,大家抓緊時間向著夢想出發吧~

如果自己弄不懂股權設計,企匯在此隨時等你來電:021-64670039,我們將有專業的財務團隊,為你量身定制股權架構方案?。?!



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